招标详情
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400-688-2000
项目基本信息: 项目名称: 2025年**市普通国省干线公路(四县区及市区)预防性养护及修复养护工程施工监理项目 项目编号: **** 标段名称: 2025XFYH-JL2 标段编号: ****007642 |
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详细说明: ****委员会评审,2025年**市普通国省干线公路(四县区及市区)预防性养护及修复养护工程施工监理项目,2025XFYH-JL2 第一中标候选人:****,预期中标价格671800(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈玉浩 | 第二中标候选人:**中源****公司,预期中标价格688500.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:孙玉志 | 第三中标候选人:******公司,预期中标价格688500(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:龚巧成 | 废标原因分别如下: 废标单位及原因: 1、 鉴于****在2025XFYH-JL1、2025XFYH-JL2、2025XFYH-JL3、2025YFXYH-JL1四个标段中综合得分排名均为第一,根据招标文件“本次招标各投标人可同时参与本项目四个标段的投标,但最多只能中标一个标段。若同一投标人在两个或两个以上标段综合得分排名均为第一,则推荐其为拟中标金****一中标候选人;拟中标金额相同的,推荐其为最高投标****一中标候选人;其它标段不再被推荐为中标候选人。已经有一****一中标候选人的投标人,在其它标段综合得分排名不是第一的,其在其它标段按照推荐的顺序可以被推荐为第二、第三中标候选人。”的规定,推荐其为2025XFYH-JL2的第一中标候选人,在其余三个标段不再被推荐为中标候选人,其余标段按照综合得分排名依次递补推荐;****一中标人的投标人在其余标段不再被推荐为中标候选人。若对评标结果有异议,请在2025-04-24日到2025-04-27日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:孙文工 联系电话:138****7087 | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术、商务得分 | 报价得分 | 总分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | **隆泰****公司 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 81.06 | 8.62 | 89.68 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 8.4 | 8.1 | 7.5 | 8.9 | 8.7 | 监理设施和设备 | 10 | 8.5 | 8.1 | 8 | 9 | 8.5 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 17 | 17.6 | 15.8 | 18.2 | 18.6 | 对本工程的建议 | 5 | 4.3 | 4.1 | 3.8 | 3.8 | 4.5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.5 | 8.1 | 7.5 | 8.8 | 9.1 | **** | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 83.86 | 9.49 | 93.35 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 9 | 8.4 | 8.6 | 9.2 | 9.1 | 监理设施和设备 | 10 | 9 | 8.3 | 8.4 | 9.1 | 9.2 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 18 | 18.4 | 16.6 | 18.6 | 18.7 | 对本工程的建议 | 5 | 4.5 | 4.3 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9 | 8.3 | 8.5 | 9 | 9.2 | **省正旭****公司 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 77.56 | 9.71 | 87.27 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 6.8 | 7.8 | 8 | 8.9 | 8 | 监理设施和设备 | 10 | 6.5 | 7 | 8.2 | 8.3 | 8.5 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 13.5 | 17.5 | 16 | 17.4 | 18.5 | 对本工程的建议 | 5 | 3.2 | 3.5 | 4 | 3.6 | 4.2 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 6.5 | 7.1 | 8.1 | 8.1 | 8.6 | **恒建****公司 | 履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 78.52 | 5.61 | 84.13 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 7.1 | 7.8 | 8.1 | 8.8 | 8.3 | 监理设施和设备 | 10 | 7.2 | 7 | 8 | 8.5 | 8.8 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 14 | 17 | 15.9 | 17.5 | 18.3 | 对本工程的建议 | 5 | 3.5 | 3.5 | 3.9 | 3.7 | 4.4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.1 | 7.1 | 8 | 8.2 | 9 | **华建交通****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 79.86 | 9.97 | 89.83 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 7.2 | 8 | 8 | 8.7 | 8.3 | 监理设施和设备 | 10 | 7.3 | 8.3 | 8.3 | 8.4 | 8.8 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 15 | 17.2 | 16.5 | 17.4 | 18.2 | 对本工程的建议 | 5 | 3.5 | 3.6 | 4 | 3.8 | 4.1 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.3 | 7.3 | 8.1 | 8.5 | 8.5 | ******公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 80.08 | 9.8 | 89.88 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 7.5 | 8.1 | 8.1 | 8.8 | 8.8 | 监理设施和设备 | 10 | 7.5 | 7.5 | 8.2 | 8.5 | 7.6 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16 | 17 | 16.1 | 17.3 | 18.1 | 对本工程的建议 | 5 | 3.8 | 3.7 | 4.1 | 3.7 | 4.3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.8 | 8 | 8.7 | 8.7 | ******公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 82.6 | 9.8 | 92.4 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 8.5 | 8.6 | 7.9 | 9 | 9.1 | 监理设施和设备 | 10 | 7.9 | 8.6 | 8.1 | 9 | 8.2 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.8 | 18.9 | 16 | 18.2 | 18.6 | 对本工程的建议 | 5 | 4.1 | 4.5 | 4.1 | 3.8 | 4.6 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.4 | 8.9 | 8.2 | 8.8 | 9.2 | **育通交通工程****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 82.54 | 9.27 | 91.81 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 8.2 | 8.5 | 8.2 | 9 | 9.2 | 监理设施和设备 | 10 | 8.3 | 8.4 | 8.1 | 8.9 | 8.2 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16.2 | 18.9 | 16.3 | 18.1 | 18.9 | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.6 | 4.3 | 3.9 | 4.3 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.1 | 8.9 | 8.3 | 8.9 | 8.8 | **泰康****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 81.68 | 9.95 | 91.63 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 7.5 | 8 | 8.6 | 8.8 | 9 | 监理设施和设备 | 10 | 8 | 8 | 8.7 | 8.6 | 8.8 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 16 | 17 | 17.6 | 17.9 | 18.2 | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 3.9 | 4.4 | 3.5 | 4.4 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.2 | 7.7 | 8.8 | 8.6 | 9 | ******公司 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 78.8 | 9.8 | 88.6 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 7.6 | 7.8 | 8.1 | 8.7 | 8.2 | 监理设施和设备 | 10 | 7.4 | 7.8 | 8.1 | 8.2 | 8.1 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 15.8 | 16.8 | 16.1 | 17.2 | 18.1 | 对本工程的建议 | 5 | 3.9 | 4 | 4.1 | 3.6 | 4.2 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.6 | 8 | 8.2 | 8.2 | 8.2 | **中源****公司 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 81.26 | 9.8 | 91.06 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 总监理工程师的任职资格 | 10 | 8 | 8.1 | 8.1 | 8.7 | 9.3 | 监理设施和设备 | 10 | 7.8 | 8.1 | 8 | 8.3 | 9.1 | 监理大纲(或监理方案)和措施 | 20 | 15.5 | 17.6 | 16.2 | 17.8 | 18.8 | 对本工程的建议 | 5 | 3.9 | 4.1 | 4.1 | 3.4 | 4.6 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 8.1 | 8 | 8.4 | 9.3 | |
异议联系人: 孙文工 联系电话:138****7087 上海龙凤419发布时间: 2025-04-24 上海龙凤419评标地点: ****交易中心 上海龙凤419评标完成日期: 2025-04-23 12-00-00 |