招标详情
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**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估质疑公示
一、质疑项目情况
项目序列号:****项目名称:**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估
品目编号:****003品目名称:**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估(品目三)
采购代理:****
二、质疑信息
质疑供应商:贵****研究院
地址:**省**市**区**北路55****银行大厦7楼
三、质疑事项相关的质疑请求
质疑环节:评标
质疑内容:质疑事项1:关于**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估(品目三)(品目编号:****003)的投标文件,客观分(综合分)评审分数不合理
事实依据:根据项目采购文件项及评分标准,项目客观分为75分,包含企业类似业绩(占15分)、服务团队人员(占30分)、响应时间承诺(占15分)、服务承诺(占15分)四个部分,该部分我单位的评审评分总共为65分。在我单位提交的投标文件中,客观部分每一项都有足够满足评分项的材料支撑,提供的资料完全符合采购文件要求和客观事实,但评审分只有65分;且相同的材料在**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估(品目一)中,我单位的评审分为满分75分,相同的客观材料,评审的分数不一样,故我单位对该项评审分数的合理性存在质疑。请予答复为谢。
法律依据:《****政府采购法实施条例》:第六章 质疑与投诉
请求:1.重新评审我单位关于**区“十四五”规划纲要及专项规划期末评估(品目三)(品目编号:****003)投标文件的客观部分内容; 2.若确实存在评分的不合理,请更正我单位的最终得分和排名。
四、调查事项及处理决定
调查事项及处理决定:我方于2025年8月12日收到贵单位提交的《质疑函》。根据贵单位针对评标环节提出的质疑,我方已****交易中心申请****小组进行协助质疑答复,****小组一致认定回复如下:经复核,客观分(占75分)所扣分值(10分)属于评审因素中服务团队人员评分点(占30分),原因如下:在采购文件中“服务团队人员”评分点的评审标准第1点为:“服务团队技术负责人具备中级职称的得5分,具备高级及以上职称的得10分;项目负责人具有3年及以上的规划咨询服务工作经验的得5分(供应商提供承诺并加盖公章)。本项满分15分”。复核后,贵单位的响应文件针对上述评审标准第1点要求未明确“服务团队技术负责人”,因此贵单位未得该项评分点(10分)。
五、法律依据
法律依据:1、根据中华人民**国财政部令第94号《政府采购质疑和投诉办法》第十四条:“供应商对评审过程、中标或者成交结果提出质疑的,采购人、采购代理机****委员会、****小组、询价小****小组协助答复质疑”。2、 根据中华人民**国财政部令第94号《政府采购质疑和投诉办法》第十七条规定:“质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意,或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五****政府****管理部门投诉”。
六、相关附件
附件(2)
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