对于未招标的项目结算，需要按照以下步骤进行操作。
首先，需要对项目进行全面的评估和分析。了解项目的具体情况，包括工作范围、工作量、所需资源等等。这将帮助确定项目的预算和结算方案。
其次，制定项目的结算计划。根据项目的特点和要求，确定结算周期、结算方式和结算金额等方面的条款。同时，确保结算计划与项目相关方的交流和沟通，以达成共识和协议。
接下来，收集并整理项目相关的所有费用和支出。这包括劳务费、材料费、设备费等等。确保准确记录和归档所有的发票和凭证，以备结算时使用。
然后，进行实际的结算操作。根据结算计划和收集到的费用和支出信息，计算和核对项目的总费用。同时，与相关方进行结算验收，确保付款和收款的一致性和准确性。
最后，完成结算工作的总结和归档。将结算过程的相关文件和记录整理好，存档并备查。同时，对结算工作进行评估和总结，以便今后类似项目的参考和改进。
总之，对于未招标的项目结算，需要进行全面的评估和分析，制定结算计划，收集并整理相关费用和支出信息，进行实际的结算操作，最后完成结算工作的总结和归档。这样可以确保项目结算的准确性和顺利进行。
